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      每个项目派专职咨询师进驻企业,与企业人同吃同住同劳动,运用“咨询4.0落地模式”中的思想、方法、工具、动作,结合企业实际,针对企业问题开展各种改善,包含精益5S、TPM、供应商、库存、工艺、价值流分析等。
      适合对象:成长型、有基础的管理水平、浪费严重、希望解决“臃肿”问题的企业。


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